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8月5日8时30分 ，，，，，，，，公司销售精英会议在总部二楼会议室召开 ，，，，，，，，销售部门经理及以上辅导参与 ，，，，，，，，公司总经理方聪艺出席会议。。 。。。。。；；； ；；；；；嵋橛晒靖弊芫碇３沙ぶ鞒帧！ 。。。。。。
会议传递了各营销公司2017承包期以来销售实现情况 ，，，，，，，，蕴含三清及当前订单情况；；； ；；；；；各部门经理别离就市场、价值、三清以及最后两个月冲刺工作发展汇报；；； ；；；；；各营销公司总经理对各自公司工作作要求。。 。。。。。。
会上 ，，，，，，，，总经理方聪艺作沉要讲话。。 。。。。。。方总分析了当前企业面对的来自环保压力、成本压力等方面的困境 ，，，，，，，，销售作为企业的龙头要迎难而上 ，，，，，，，，强势得救。。 。。。。。。在团队合作方面 ，，，，，，，，方总指出 ，，，，，，，，2017承包期沉点显露了部门经理携带幼团队作战 ，，，，，，，，各经理均有参加、治理、关注各自幼团队。。 。。。。。。2018承包期将更突显经理、幼团队沉要性 ，，，，，，，，经理层职责要再加强 ，，，，，，，，要充分起到楷模作用。。 。。。。。。方总强调 ，，，，，，，，一个好的辅导者必须具备在阴郁中可能发现微光的能力 ，，，，，，，，有敢于追随微光前进的勇气 ，，，，，，，，进建提供思想提供意志。。 。。。。。。在2017承包期的最后两个月 ，，，，，，，，方总对营销人员提出以下要求：（一）对老客户精心服务 ，，，，，，，，用心守护；；； ；；；；；（二）对新市场启发必须维持积极的态度及行动力；；； ；；；；；（三）严管严督逾期款、未开票、应收款、库存等；；； ；；；；；（四）涨价工作要强推；；； ；；；；；（五）对所有验厂客户倒逼机造追；；； ；；；；；（六）加快团队建设；；； ；；；；；（七）销售原纸采购打算要强推；；； ；；；；；（八）下周起头严控不涨价、无利订单的签单。。 。。。。。。同时要做好三个对峙 ，，，，，，，，一要对峙坦诚相待准则；；； ；；；；；二要对峙实时沟通准则；；； ；；；；；三要对峙平正公正准则。。 。。。。。。
纸包装2017承包期即将实现 ，，，，，，，，但愿整个营销人员弘扬胜达心灵 ，，，，，，，，加强团队合作 ，，，，，，，，弘扬“寸土不让、寸土必争”心灵 ，，，，，，，，杰出实现承包工作 ，，，，，，，，为2017承包期划上圆满句号 ，，，，，，，，向胜达建企35周年献上厚礼！
